Kaizen 5S

La désignation 5S est la désignation des cinq mots japonais seiri, seiton, seiso, seiketsu et sitsuke (l'organisation, l'ordre, la propreté, la normalisation et l'harmonie visuelle). Cette méthode définit la façon dont les processus et les actifs de la société doivent être maintenus. Les processus de décision se produisent généralement sur ​​la base de la possibilité de la normalisation, qui aide les employés à comprendre comment ils doivent faire le travail, l'internalisation également l'appropriation du processus avec l'employé. Ces conditions améliorer et de maintenir un service de ménage de l'organisation en place bien au-dessus du travail précédent, qui affecte la qualité des conditions de travail, la sécurité dans l'environnement de travail, la motivation personnelle et efficacité.

5S

5S

La méthodologie 5-S fait partie des systèmes (grandes et plus complexes) Kaizen, visant à assurer le contrôle dans les zones d plan de télétravail. Kaizen est un concept, le mot est à son tour formé de deux mots Zen et Kai + signifie "passer à un meilleur état de l'être", et est applicable à tous les domaines normalement la sécurité, la qualité, la productivité et de l'environnement, de sorte que certaines organisations passent parler 6S, lorsque vous incluez une activité en dehors de ces.

Phases sont::

  1. Seiri - Organisation: Articles nécessaires et inutiles, afin de les retirer des zones de travail sont identifiés. Il comprend tout, des outils, des pièces, instructions, etc. Ce qui est nécessaire dans un endroit accessible immédiatement ou à portée de main et s'écarte inutiles.
  2. Seiton - Classement: Est de déterminer comment les éléments et comment les identifier, afin de les trouver, de les utiliser et de les remplacer est mensonge facile et simple. "Une place pour chaque chose et chaque chose à sa place." Chaque élément a sa place, qui est également identifié ou étiqueté.
  3. Seiso - Nettoyage: Est d'éliminer les sources de débris, veiller à ce que des moyens adéquats limpeza et sont toujours disponibles. Le lieu de travail doit être maintenue constamment propre, nécessite peu de temps, tous les jours.
  4. Seiketsu - Contrôle visuel: Il doit être capable de distinguer une situation normale d'anormal, utilisant des règles simples pour tout le monde visible. Pratique courante dans tous savent parfaitement ce que les responsabilités de chacun est atteint.
  5. Shitsuke - Discipline et Habit: Est de parvenir à maintenir les normes établies. C'est la nouvelle façon de travailler. Il exige de l'autodiscipline. Laisse penser à de nouvelles améliorations.

Dans l'ensemble, les trois premiers "S" se réfère à des activités d'exploitation et doit être terminé avant de commencer le quatrième S. Seiton (la seconde S) est l'une des caractéristiques qui distinguent les systèmes de nettoyage normalisées 5S. Dans certains secteurs ou activités, cette étape peut aussi être comprise comme une simplification.

Quand il ya des changements dans les équipements, nouveaux produits, etc, doivent être modifiés normes obtenus par la formation continue en 5S.

ATEC + ID a de l'expérience dans la mise en œuvre de ce système.

Tipo de servicio: