¿Por qué fallan los Sistemas de Control de Calidad?

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Las organizaciones se definen por sus objetivos reales. Cuando estos objetivos se reducen únicamente a la búsqueda de un alto beneficio suelen dejarse de lado otros aspectos, como es el del control y gestión de la calidad. Esto está muy extendido hoy en día, también directamente relacionado con el cortoplacismo de muchas empresas. Hay varias líneas que se pueden seguir para conseguir entregar calidad: crear la visión de cambio, generar un equipo de mandos con esa visión, disponer de conocimiento, establecer lo urgente y lo importante, establecer objetivos y cómo medirlos, cuidar y vigilar la tendencia de los registros de calidad para guiar el cambio de cultura... Es en este último aspecto en el que fallan muchas empresas y la razón por la que fallan el 50-70% de muchos sistemas.